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如何有效降低物流運輸成本？
1。通過效率化的配送來降低物流成本。企業實現效率化的配送，運輸，裝載率及合理安排配車計劃，選擇好的運送手段，從而降低配送成本。
2。利用物流外包降低企業物流成本。降低成本企業把物流外包給化的第三方物流公司，可以縮短商品在途時間，商品周轉的費用和損失。有條件的企業可以采用第三方物流公司直供上線，實現零庫存，降低成本。
3。借助現代化的信息管理系統控制和降低物流成本。在傳統的手工管理模式下，企業的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實現各個環節的控制。企業采用信息系方面可使各種物流作業或業務處理能準確，迅速的進行；另一方面通過信息系統的數據匯總，進行分析，可控制物流成本發生的可能性。
4。加強企業職工的成本管理意識。把降低成本的工作從物流管理部門擴展到企業的各個部門，并從產品開發、生產、銷售全生命周期中，進行物流成本管理，使企業員工具有發展的成本意識。
5。對商品流通的全實現供應鏈管理。使由生產企業、第三方物流企業、銷售企業、消費者組成的供應鏈的整體化和系統化，實現物流一體化，從而有效降低企業物流成本。
現狀，現階段物流的現狀，1．制造企業與物流企業戰略合作，制造企業與物流企業發揮各自優勢，達成戰略合作。共同提升雙方主業優勢。逐漸達成共識。
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